Pilote du harnais agentique - Direction des Achats
Au sein de la Direction des Achats groupe d'un acteur majeur de la production énergétique française, je pilote la conception, le déploiement et l'appropriation d'un harnais agentique destiné à industrialiser des cas d'usage à forte valeur métier. J'en porte l'ownership et la trajectoire agile, de la priorisation des usages à la coordination de la mise en œuvre entre métiers achats, équipes SI et parties prenantes applicatives. Cette responsabilité s'accompagne d'un rôle transverse sur la compliance et la logistique de la donnée : Data Contracts, circulation entre producteurs et consommateurs, règles de branchement, traçabilité, qualité et sécurisation des flux sur un patrimoine d'environ 30 000 données, 1 500 tables, 250 schémas et 6 bases. À l'interface entre la Direction des Achats, les métiers et les équipes techniques, je combine pilotage de projet, capacité d'immersion technique et communication C-level afin de transformer les risques, dépendances et choix techniques en décisions lisibles et actionnables.
- Ownership et pilotage agile du harnais IA agentique de la Direction des Achats, de la vision produit à son appropriation : priorisation des cas d'usage, coordination du delivery et suivi de la mise en œuvre.
- Pilotage de la conception fonctionnelle et technique d'agents experts dédiés à l'extraction, la qualification, au mapping et à la documentation des données achats.
- Supervision de la compliance et de la logistique des données entre producteurs, consommateurs et référentiels achats : Data Contracts, règles de branchement, qualité, traçabilité et disponibilité.
- Implication technique approfondie dans l'analyse des flux inter-applicatifs, schémas, règles de gestion et réserves sur un patrimoine d'environ 30 000 données, 1 500 tables, 250 schémas et 6 bases.
- Interface entre la Direction des Achats, les métiers, les équipes SI et les parties prenantes applicatives pour cadrer les besoins, arbitrer les priorités et sécuriser le delivery.
- Préparation et communication de synthèses C-level transformant les risques data, contraintes techniques et opportunités agentiques en arbitrages actionnables.
- Conduite de l'appropriation du harnais par les équipes, avec une expérience métier masquant la complexité agentique tout en maintenant l'auditabilité des résultats.
_ Ownership & Pilotage Agile du Harnais Agentique
- Portage de la vision du harnais agentique et priorisation des cas d'usage à plus forte valeur pour la Direction des Achats.
- Pilotage de la trajectoire agile, coordination du delivery et suivi des dépendances entre métiers, SI, data et parties prenantes applicatives.
- Structuration des besoins, risques et critères de décision afin de sécuriser les arbitrages et la mise en œuvre.
_ Conception Agentique & Implication Technique
- Pilotage de la conception d'agents experts dédiés à l'extraction, la qualification, au mapping et à la documentation des données achats.
- Conception d'une expérience métier masquant la complexité technique derrière des heuristiques explicites issues d'audits agents.
- Implication approfondie dans l'analyse des flux, schémas, règles de gestion et mécanismes de mapping pour challenger et sécuriser les choix techniques.
- Structuration du harnais comme accélérateur de Data Catalog sur un patrimoine data à grande échelle.
_ Compliance & Logistique de la Donnée
- Validation des Data Contracts et des règles de branchement encadrant la circulation des données entre producteurs, consommateurs et référentiels achats.
- Qualification des exigences de qualité, traçabilité, disponibilité et conformité avant exposition ou consommation des données.
- Audit des flux inter-applicatifs et levée de réserves sur des branchements critiques couvrant des processus achats sensibles.
- Formalisation des constats et recommandations de remédiation afin de sécuriser la logistique opérationnelle des données.
_ Appropriation & Communication C-level
- Conduite de l'appropriation du harnais afin d'inscrire les usages agentiques dans les pratiques opérationnelles des équipes.
- Rôle de point de contact pilote entre la Direction des Achats, les métiers, les équipes techniques, les prestataires et les applicatifs externes.
- Préparation de synthèses C-level reliant opportunités agentiques, risques data, contraintes techniques et valeur métier.
- Communication des priorités et scénarios d'arbitrage sous une forme lisible, décisionnelle et actionnable.