Consultant IT System Strategy - Cadrage SI (Environnements Critiques)
Dans un contexte de souveraineté et de haute criticité, je suis intervenu pour sécuriser la trajectoire organisationnelle et fonctionnelle d'une transformation SI d'envergure. Ma mission consistait à fournir à la direction les éléments d'arbitrage financiers et opérationnels nécessaires pour engager la phase de réalisation de ce projet structurant pour le cœur de défense.
- Cadrage stratégique de la bascule d'un Système d'Information de soutien logistique pour une ligne de produit majeure de défense internationale.
- Élaboration de roadmaps de transition complexes et modélisation de scénarios de bascule garantissant la continuité de service en environnement de haute criticité.
- Production de dossiers d'aide à la décision stratégique (Modélisation ROM, Matrices de risques) pour arbitrage au niveau du Comité de Direction.
_ Audit Stratégique & Cartographie Cible
- Réalisation de la cartographie fonctionnelle macroscopique du SI actuel et de la cible organisationnelle.
- Identification et cadrage des interfaces complexes impactant l'architecture et la continuité de service.
- Analyse des matrices d'usage pour définir les périmètres fonctionnels critiques lors de la transition.
_ Ingénierie de Trajectoire & Macro-planning
- Conception de la roadmap de transition et du macro-planning des livrables stratégiques.
- Modélisation de scénarios de bascule sous fortes contraintes de sécurité et de disponibilité des données.
- Identification et levée des points de blocage organisationnels avant le lancement opérationnel.
_ Modélisation Économique & Aide à la Décision
- Élaboration d'une estimation budgétaire ROM (Rough Order of Magnitude) pour le chiffrage global du programme.
- Production de matrices comparatives (Coûts / Délais / Risques / Valeur) pour objectiver les choix de la direction.
- Rédaction du dossier de choix final et de la matrice d'arbitrage pour validation de l'investissement par le comité de direction.