Consultant Strategy & Change - Facilitateur Executive Workshop
Dans le cadre d'une transformation organisationnelle majeure, j'ai été missionné pour concevoir et animer un séminaire stratégique d'accompagnement au changement destiné au CODIR DSI. L'objectif était d'aligner la vision des dirigeants sur les enjeux de transformation numérique et de sécuriser l'adoption des nouveaux modèles opérationnels par le top management.
- Diagnostic des irritants et analyse des indicateurs de performance (KPIs) projets pour aligner la stratégie IT sur les besoins métiers du CODIR DSI.
- Ingénierie et conception d'un dispositif d'ateliers stratégiques 'Data-Oriented' sur-mesure pour les décideurs de la DSI.
- Animation directe de sessions de facilitation auprès des membres du CODIR pour lever les freins au changement et favoriser l'adoption de nouvelles pratiques organisationnelles.
- Mise en place d'un système de feedback qualitatif pour mesurer l'alignement stratégique et l'adhésion des dirigeants à la trajectoire de transformation.
_ Diagnostic & Alignement Stratégique
- Recueil des besoins critiques et analyse des metrics projets auprès de la direction IT.
- Synthèse des points de blocage organisationnels via une approche qualitative et quantitative.
_ Ingénierie de l'Intervention (Workshop Design)
- Élaboration d'un programme d'ateliers interactifs combinant cas pratiques et coaching stratégique.
- Développement de supports pédagogiques à forte valeur ajoutée, adaptés aux enjeux 'Data-Oriented' du secteur IT.
_ Facilitation Executive & Mesure d'Impact
- Animation en direct des sessions de travail auprès des membres du CODIR DSI.
- Évaluation de l'efficacité du dispositif et de l'adhésion des leaders via un protocole de feedbacks structuré.