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Data Product Lead - AI Strategy for Banking Operations

Face au flux massif d'opportunités émises par un Leader Européen du Secteur Bancaire, j'ai piloté la création d'un moteur de préqualification intelligent. Ce produit 'Data-Driven' utilise des algorithmes de NLP et de Machine Learning pour transformer un processus manuel complexe en un avantage compétitif automatisé, sécurisant ainsi les arbitrages de la direction technique et commerciale.

  • Direction de la stratégie produit pour un système d'IA décisionnel (NLP/ML) automatisant la réponse aux appels d’offres critiques d'un Leader Européen du Secteur Bancaire.
  • Orchestration du cycle de vie agile (Scrum) en tant que Product Lead, assurant l'interface entre les enjeux commerciaux et le delivery technique.
  • Optimisation du ROI commercial via l'automatisation du processus de 'Go/No-Go', permettant une réduction massive du 'Time-to-Market'.
  • Mise en œuvre d'un cadre de pilotage de la performance (Accuracy & Business Value) pour garantir l'alignement continu du produit sur les objectifs stratégiques.
  • Data Product Management (DPM)
  • Agile / Scrum
  • Change Strategy
  • Generative AI
  • Python
  • PowerBI
  • SQL
  • Stakeholder Alignment
  • Data-Driven Analysis
  • Data Quality
  • Agentic AI

_ Product Discovery & Vision Stratégique

  • Animation d'ateliers de co-conception avec les directions commerciale et technique pour définir la roadmap et le MVP (Minimum Viable Product).
  • Traduction des besoins stratégiques en Epics et User Stories à haute valeur ajoutée métier.
  • Modélisation de la valeur produit et priorisation du backlog basée sur l'impact financier et la faisabilité technique.

_ Agile Delivery & Technical Leadership

  • Pilotage opérationnel des rituels Scrum et facilitation de la collaboration entre développeurs et parties prenantes.
  • Garantie de l'intégrité fonctionnelle des livrables IA et validation de la conformité des algorithmes de scoring.
  • Arbitrage technique et fonctionnel lors des phases de développement pour maintenir la vélocité de l'équipe.

_ Growth, Adoption & ROI

  • Architecture et suivi des KPIs de performance (précision du modèle, taux d'adoption, gains de productivité).
  • Conduite du changement et déploiement de la solution auprès des équipes de vente pour maximiser l'usage.
  • Analyse continue des feedbacks utilisateurs pour alimenter le backlog stratégique et planifier les futures itérations du produit.