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Project Lead - Transformation Digitale & Data Operations (Agile)

Dans le cadre de la transformation digitale d'un acteur engagé de l'ESS, j'ai dirigé une équipe technique pour concevoir des solutions métiers automatisées destinées aux départements finance et production. Ma mission a consisté à orchestrer la transition vers des outils digitaux agiles, assurant ainsi une meilleure efficacité opérationnelle et une aide à la décision basée sur la donnée pour le comité stratégique.

  • Owning en méthodologie Agile avec une équipe de 5 développeurs pour la digitalisation des processus critiques (Finance, Supply Chain, Production).
  • Conception et déploiement de pipelines de données stratégiques pour le Comité de Direction, incluant le nettoyage (Python/SQL) et la visualisation (Power BI).
  • Optimisation de la performance opérationnelle via la mise en place d'un service support VIP et l'analyse continue des KPIs métiers.
  • Gestion de bout en bout du cycle de vie des produits digitaux, incluant le pilotage du budget et la tenue de la roadmap stratégique.
  • Agile / Scrum
  • Python
  • SQL
  • Change Strategy
  • PowerBI
  • Stakeholder Alignment
  • Data Quality
  • Data-Driven Analysis
  • Data Product Management (DPM)
  • Data Governance
  • Audit & Governance

_ Méthodologie Agile & Discovery

  • Traduction des besoins métiers complexes en spécifications techniques et User Stories actionnables.
  • Animation des rituels Agiles et priorisation du backlog pour maximiser la valeur délivrée à chaque itération.
  • Cadrage fonctionnel et définition des indicateurs clés de performance (KPI) pour les nouveaux outils digitaux.

_ Leadership Technico-Fonctionnel

  • Interface permanente entre les équipes de développement et les directions métiers pour garantir l'alignement des solutions.
  • Coordination des ressources internes et suivi rigoureux du planning et de l'enveloppe budgétaire.
  • Accompagnement au changement pour assurer l'adoption des nouveaux processus par les utilisateurs finaux.

_ Data Governance & Support Stratégique

  • Architecture de tableaux de bord Power BI pour le suivi en temps réel de la performance industrielle et financière.
  • Gestion d'un service de support critique avec mise en place de recommandations d'amélioration continue du SI.
  • Capitalisation sur les données de production pour renforcer la performance opérationnelle globale.